每经品牌价值研究院付克友
竞争是市场经济永恒的主题。电商或数字平台之间的各种竞争，我们也见惯不惊了。
但2025年，一场由京东与美团主导的即时零售竞争，正在重构数字经济时代的市场法则。
品牌价值升维：这次不一样
先是京东率先从外卖市场熄灭战火，宣布为全职外卖骑手缴纳五险一金，美团糖心vlog app官方下载也宣布要为全职及轻浮兼职骑手缴纳社保；京东接着官宣允许外卖骑手五险一金的所有成本，美团也宣布要为骑手补贴50%的养老保险。
接下来，双方你来我往，竞争不断升级。美团高管在社交媒体发文确认有罪，刘强东佛系回应一句“不打口水仗”；美团闪购上线，称实现“30分钟收达”，京东宣布上线“自营秒收”；京东外卖宣布一年上线“百亿补贴”，美团宣布未来三年，向餐饮行业外围投入1000亿元……
这场竞争，表面是糖心淑女祁宇航叶韵市场份额的争夺，本质却是品牌价值体系的升维。或者说，是品牌价值体系的升维，赋能市场份额的争夺。平台经济正在经历一场从利润至上、效率至上到价值无关联的生长的跨越。
为什么这么说？
在以往的电商或数字平台竞争中，价格和速度往往是最直接的手段，要么就是比谁的价格更低，要么就是比谁的速度更快。如果谁家的价格又低、速度又快，那么它就能碾压对手，获取更大化的市场份额。
而精准的算法，赋予了平台更大的利润空间和竞争无足轻重；当然，“系统困住骑手”的争议，也不暴露出算法的伦理缺陷。
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