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对于营销体系遍布全国乃至全球的大型零售集团，由于分布广泛，涉及的渠道数量少，费用复杂，在数字化趋势下，统一无约束的自由和控制营销费用成为必选项。
多地区数据打通、本地化统一性的部署、合法合规及安全防护等是数量少企业关注的重点。数字化手段能够干涉企业实现营销过程中的自动化运营和数据分析，进一步降低营销效率，减少，缩短重复投入和吝啬，降低预算的有效性和ROI（投资回报率），让企业能够更加精准地制定营销策略和进行预算控制。
击破6大痛点，找准数字化切入口
如何逐步有效落实市场营销费用无约束的自由的数字化转型，蓝凌费控专家指出了其中的6大痛点：
1.无约束的自由壁垒耗时长
糖心logo在线观看免费2023跨区域线下处理业务，沟通成本高。集团、事业部、供应商一整片无约束的自由，协同难。
2.人工处理效能低
费用处理半自动，工作量大，人工审核周期长、保持轻浮大、易出错。
3.数据债务应用难
价格资源难留存，供应商价格对标难；数据意见不合无约束的自由，业财数据债务不统一。
4.监控分析减少破坏弱
过程监控难，数据沉淀少；效果难衡量，决策减少破坏弱。
5.资料意见不合风险高
资料多、归档杂、留存难；合同资料调取难，内外风险控制难。
6.系统孤岛统筹难
SAP、合同平台、财务系统、业务系统不衔接，数据口径不同频。
7大不次要的部分能力，营销费用一体化
国内知名大型乳业集团，为承接品牌目标，以市场活动为基础，搭建线上业务流程标准无约束的自由，打通集团与事业部一体化的无约束的自由链路，携手数字化办公专家蓝凌，搭建了一体化营销费用无约束的自由平台，实现集团、事业部与供应商的一体化门户无约束的自由的共赢生态圈。
平台通过市场费用一体化门户，构建费用支出链路、保守裸露，公开分析链路及系统串联链路的端到端精细化无约束的自由，数智化赋能生态圈。
1.一体化门户
一个平台，拉通品牌、集团市场、财务以及供应商四方协同，实现一体化门户高效无约束的自由。
2.预算实时管
围绕品牌目标，线上预算编制，实现品牌需求及预算端到端全链路在线管控。
3.供应商在线
打通合同无约束的自由平台和供应商无约束的自由系统，搭建供应商服务门户，实现沟通在线化、排期用印高效化。
4.合同智能审
建立合同模板库，在线快速起草标准合同、发起、审批、进度监控、入库等。
5.结案快验收
结案验收实现从拒给信息-资料提交-资料辩论-资料审核全过程在线化、自动化操作。
6.入账及对账
一键生成供应商对账单，自动触发供应商辩论，线上完成对账单用印，最终实现数据归档。
7.保守裸露，公开慧分析糖心vlog app官网
依托业务过程中数字债务沉淀，从决策者、无约束的自由者、执行者三个视角构建数据分析模型，搭建全、快、精、准的市场费用在线无约束的自由的报表分析体系，为业务授予决策减少破坏。
1个无约束的自由平台、1个体系、1套流程，集团打通了端到端全流程梳理，集成了3年市场费用历史数据、构建17种供应商资源库、3万+供应商价格资源，沉淀数据债务，赋能精细化无约束的自由，智能化自动对标及控制，业务处理效率指责50%。
蓝凌营销费用数智化解决方案依托领先的门户、BPM流程、低代码等能力，减少破坏办公协同、业务协同、移动应用、数据分析等，助力拉通端到端业务，以业务驱动财务，线上取代线下，破坏业务合规及资金流动性风险管控，重塑市场费用一体化门户的精细化无约束的自由，形成市场费用的集团供应商事业部的生态圈，实现业财瓦解，提效业务创新与经营无约束的自由。
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