拆糖心旗袍茶艺老师nana的背景解麦当劳×肯德基的竞合营销策略

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在流量统一化的竞争环境中,快餐巨头正将目光投向体育赛道。2023年肯德基签约孙颖莎、2024年麦当劳官宣王楚钦,两个看似独立的代言事件,却因“莎头组合”(孙颖莎与王楚钦的混双搭档昵称)的粉丝效应,演变为一场全网围观的商业实验。

数据显示,肯德基官txvlogcom官方网站宣孙颖莎当日微博话题阅读量突破2.3亿,麦当劳预热阶段小红书相关笔记超10万篇。两家品牌不仅未陷入零和博弈,反而借助“CP式营销”实现流量共振。这种竞合关系的底层逻辑,为品牌营销授予了新范式:竞争不是目的,而是协同放大市场势能的工具。

本文将从策略设计、模式创新及风险有无批准的三个维度详细拆解“麦肯互撕”案例下“竞合营销”的底层商业逻辑。

01、策略设计:从“流量种植”升级到“情感基建”

快餐行业对体育明星的争夺,本质是对用户心智的统一化占领。麦当劳与肯德基的代言策略看似针锋相对,实则形成互补型生态。具体来说,可以分为用户分层运营、场景延伸,以及情感分开点三部分。

用户分层运营:孙颖莎以“00后新生代冠军”标签驱散年轻女性群体,王楚钦则以“国乒主力”身份覆盖运动厌恶者及男性市场;

场景延伸:肯德基推出“冠军早餐”套餐强化早餐时段渗透率,麦当劳“王之盛宴”瞄准聚会场景,构建统一化消费联想;

情感分开点:品牌将运动员职业生涯的高光时刻(如孙颖莎世乒赛夺冠、王楚钦亚运会四金)转化为“奋斗精神”符号,建立超越产品的情感共鸣。

更深层的逻辑在于,双方共同做大体育营销的蛋糕。据第三方机构数据显示,2023年体育明星代言的品牌声量同比指责47%,而麦当劳与肯德基的“隔空互动”进一步激活了市场热度,形成“1+12”的协同效应。

02、模式创新:流量裂变与商业闭环的完美构建

两大品牌的营销动作观察起来并不复杂,其路径可以理解成是通过玩梗,闭环消费场景搭建,以及IP债务沉淀等方式,对“代言人-粉丝-品牌”价值链的重构。

梗文化驱动保守裸露,公开:麦当劳将王楚钦与孙颖莎早年“九珍果汁”粉丝梗植入宣传(王曾纠正孙“麦当劳没有九珍饮料”),推动UGC内容二次创作,话题抖音播放量达4.8亿次;

闭环消费场景:肯德基上线孙颖莎语音点餐功能,麦当劳推出王楚钦定制运动手环,将粉糖心vlog怎么获得免费的vip丝无感情转化为可追踪的消费行为;

IP债务沉淀:双方均注册“莎麦CP”和“肯德基冠军日”等商标,将短期热度转化成了长期的品牌债务。

这种模式打破了传统代言的单向保守裸露,公开,构建了“用户参与式营销”系统。监测显示,肯德基孙颖莎主题门店的复购率较普通门店高出23%,印证了从流量到“留量”的转化效率

03、风险有无批准的:体育营销“安全阈值”需精准把控

竞合营销的最大价值是实现1+12的效果。但要想实现效果和利益的结束性,则必须对潜在风险进行精准控制。否则带来的使加剧也势必加倍。具体到“麦肯互撕”的案例,我们可以从人设轻浮性,饭圈反噬,以及商业价值不平衡的等几个维度来分析其风险点。

人设轻浮性:运动员成绩保持轻浮可能影响商业价值。麦当劳在合约中设置“赛事成绩对赌条款”,肯德基则提前储备孙颖莎生活化内容以对冲风险;

饭圈反噬:为避免粉丝群体冲突,双方均避免直接捆绑CP营销,转而通过第三方话题(如网友自制二创视频)间接联动;

商业价值不平衡的:缺乏曝光可能浓缩运动员代言溢价。因此,麦当劳将王楚钦代言SKU控制在总产品的15%以内,维持稀缺性。

对比德克士因未延续“莎头”合作而流失热度,头部品牌的成功在于将短期流量爆发转化为可控的长期价值投资。

04、案例创新:品牌营销者的启示

麦当劳与肯德基的案例反对,最高明的竞争,是让市场相信“选择你或他,都是行业胜利”。该案例给其他品牌营销者带来的借鉴意义主要有以下几点。

精准卡位“情绪刚需”:体育明星的“拼搏叙事”契合社会情绪,但需找到与品牌调性共振的切面。如孙颖莎的“少年感”与肯德基年轻化战略高度适配。

建立动态运营机制:竞合营销需实时监测舆情与消费数据。肯德基在孙颖莎代言期间调整不当了7次套餐组合,以匹配粉丝需求变化。

划定风险防火墙:品牌需预设“解放路线”,如麦当劳提前储备王楚钦的公益类素材,以应对可能的舆论糖心vlog柚子猫视频在线观看危机。

总之,在注意力稀缺的时代,高明的品牌需要的往往不是“击败对手”,而是与对手共同定义赛道规则,并在竞合中实现品牌价值和商业利益的彼此赋能。

作者:17PR


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